贵州“国家公园省”的规划定位，在评审会上再次得到国家旅游局、联合国世界旅游组织和贵州省人民政府的确认，也赢得了与会专家的认可。应当说，贵州“公园省”的定位，并非此次规划的发明。早在上世纪90年代中后期贵州就有此提法。只是当时的定位更多的是停留在省的层面，停留在宣传层面。如何理解“公园省”的含义？怎样打造“公园省”？在贵州只有一些零星的分析和议论，并未真正破题。
此次规划，回应国发2号文件对贵州省“文化旅游发展创新区”战略定位要求，明确提出了“国家公园省”的规划目标定位，并明确了“国家公园省”的三重含义，即贵州是一个天然的大公园，处处是风景，是民族文化大观园，处处是风情；贵州是全国人民的后花园，是国家级的公园省；体现全域化旅游理念，全省就是一个大景区，就是一个国家大公园。六个方面的内涵支撑，包括贵州是生态涵养地，也是山水大观省，少数民族的文化千岛省，全国最佳的首选避暑养生地和国民休闲地，以及国家度假省。这就为我们理解“公园省”提供了一个范本。
值得称道的还在于，规划就怎样打造“国家公园省”提出了一揽子方案。包括提出的“国家公园省多彩贵州风”品牌定位、“全域统筹、四化融合、圈层保护、快进慢游”四大创新模式、立体旅游交通新格局、“一个旅游中心、六条旅游走廊、七大旅游区和八个枢纽节点”的空间布局等，提出的工业化、城镇化、农业现代化和旅游产业化“四化融合”及旅游业与相关产业的产业融合发展战略，提出的项目化、实物化、落地化为支撑的规划原则，编制的招商项目库所体现的项目可招商、可对接、可调控、可考评要求等特点，既回应了人们对贵州发展旅游业与推进工业化、城镇化可能产生的矛盾的担心，也使得“国家公园省”目标路线变得清晰可见。
可以说，规划为贵州旅游绘就了“国家公园省”的宏伟的蓝图，也为“国家公园省”的实现提供了时间表和路线图，无疑让人振奋。但其最终实现，则需要方方面面的努力，包括各级政府的领导和推动，也包括联合国世界旅游组织的帮助，更有赖于旅游企业和消费者的积极响应。唯有市场、企业和政府各自扮演好自己的角色，发挥好自己的作用，贵州“国家公园省”的目标定位才会最终落地。
( ⊙作者系贵大经济学教授 张寒松)